伴隨全屋定制行業不斷發展，隨之而來的是全屋定制品牌增多，市場魚龍混雜，競爭也日益白熱化，部分全屋定制品牌廠家為走捷徑，選擇照搬照抄同行經驗，致使同質化現象愈來愈嚴重，這樣將無法滿足消費者的需求，那么全屋定制品牌廠家怎么樣才能實現長遠發展呢？

    一、適者生存

    適者生存是社會退化過程中的恒定規律，市場將隨著這一恒定規律而演變。隨著消費者意識的增強，消費者對產品、服務和品牌價值有著不可避免的高要求。只有當全屋定制品牌廠家消費滿足消費者需求的產品時，它們才能更好地保存在市場上。目前，大多數全屋定制消費者都在80年代和90年代，這部分人群對家居特色有較高的要求，在消費過程中有強烈的“享受”欲望，對商業服務也有較高的要求。除了產品和服務是消費者關注的焦點外，品牌價值賦予產品更高的附加值，這也是消費者購買產品的重要原因。

    二、精確定位

    全屋定制品牌廠家應從注重專業研發、生產制造、家居銷售、商業定位等方面入手，根據定位提升自己的產品。我們應該知道，產品的“品質和質量”是企業的生命力和生命線。企業應不斷提高產品質量，不斷挖掘消費潛力，滿足消費需求。澳威全屋定制認為全屋定制品牌廠家可以通過內部管理、研發投資、技術創新、質量控制、營銷多元化、品牌深度傳播等方式引導特許經營者和消費者，逐步改變銷售和消費習慣，給消費者帶來新的認識。

    三、產品創新和節能第一

    隨著80后和90后成為主要消費群體，他們更加注重全屋定制的個性、舒適性、安全性、綠色節能性和高端性。因此，全屋定制品牌廠家在產品創新中應更加注重圍繞這些特點改善用戶體驗。企業應善于利用技術研發中心加強自身建設，從而引領市場潮流，生產獨特的全屋定制產品。因此，全屋定制品牌廠家必須始終以用戶需求為發展重點，從用戶現實的角度認真滿足用戶。包括制品的聰明操作、自身的安全性、環境保護等核心的訴求。

    四、營銷創新渠道改革

    隨著市場競爭環境的激烈，全屋定制品牌廠家應當隨著時代的發展，自主出發，為全屋定制代理加盟者開設更多的銷售機會。全屋定制品牌廠家可以開展跨境營銷，圍繞線上線下開發不同的銷售方式，項目群采購，通過會議營銷、活動促銷、禮品促銷、價格促銷、家電品牌聯盟促銷等不同方式積極銷售，實現整體渠道變革。在營銷網絡建設上，要不斷加強第三線和第四線市場的銷售優勢，同時繼續加大第一線和第二線市場的整體布局，開展多渠道和多渠道銷售，實現網絡覆蓋，以滿足不同消費者和渠道的需求和銷售。

    總之，全屋定制市場的發展潛力還很大，全屋定制品牌廠家需要不斷調整市場變化，實現品牌、銷售量的雙升，以最高的發展態勢推動全屋定制業界的發展。