伴隨全屋定制市場競爭日益激烈，全屋定制十大品牌廠家同樣感到市場的壓力，而中小全屋定制廠家在打品牌的圍堵下生存更加艱難。面對這樣的環境，全屋定制十大品牌廠家又該怎么樣找到正確的發展之路呢？

    一、產品生產線可以跨越國界

    材料價格上漲讓許多全屋定制十大品牌廠家看到危機，在市場壓力逐漸增大的情況下，選擇同時生產其他類型的全屋定制產品。這些產品不僅在生產技術和原材料中具有相應的相關性，而且可以利用原材料和生產線進行規模生產。在渠道上，全屋定制十大品牌廠家同樣是利用原有的銷售渠道，在不增加投資風險的情況下，可以實現相應程度的多元化投資，從而規避操作風險。澳威全屋定制認為產品的多樣化模式，雖然會消耗大量的原材料，但中型全屋定制十大品牌廠家也可以競爭上游供應商的價格便宜，從而降低生產成本的利潤目的。

    二、培養和儲備實用人才

    全屋定制十大品牌廠家競爭的本質是人才競爭和企業發展的機遇。近年來，全屋定制行業緩慢，全屋定制廠家之間的人才很容易流出，也不能培養真正的熟練人才。所以為了建立一個更公平的人才競爭平臺，有一個很好的競爭或PK機制，可以刺激人們的潛力和能力，人才繼續向上。特別是在中小企業中，從基層階段到品牌階段，這一次反映得更加突出。大量全屋定制作為競爭參與者加入制造商，誰在人才培養中取得新突破，誰能達到一個成功階段，并實現長期發展，全屋定制十大品牌廠家必須有一套儲備來培養。

    三、突出產品功能的特點

    從目前國內市場的全屋定制產品來看，同質化問題一直是老問題，也是許多全屋定制廠家無法解決的突破。在市場上，不同的制造商在不同的品牌中，很容易找到類似的款式，即使是同樣的產品，也不好加入全屋定制廠家。

    因此，我們需要升級硬件來創造大量獨特的產品。全屋定制十大品牌廠家可以從色彩、功能、物質、文化等方面進行創新和改革。同質化是產業競爭的必然反映。加入工廠，我們將努力發展和創新，使產品的分化變得獨特。