縱觀當(dāng)下全屋定制市場(chǎng)發(fā)展，由于人力成本的上漲，行業(yè)的利潤(rùn)被大幅度壓縮。不少全屋定制行業(yè)人表示：全屋定制微利時(shí)代就要到來(lái)。因此，全屋定制品牌要搶奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，通過(guò)廠家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展趨勢(shì)等來(lái)踐行話題。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)是決定全屋定制品牌是否進(jìn)入微利時(shí)代的關(guān)鍵禍患。

    一、如何有效應(yīng)對(duì)走出微利迷局

    侵奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)對(duì)于全屋定制品牌來(lái)說(shuō)尤為重要。全屋定制品牌要以自身的生產(chǎn)技術(shù)，以及科技含量為基礎(chǔ)，同時(shí)通過(guò)領(lǐng)域化的生產(chǎn)模式和營(yíng)銷模式來(lái)推動(dòng)廠家的發(fā)展。要想成功侵奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，全屋定制品牌首先要做的就是掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。改進(jìn)全屋定制行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)地位，有效提高行業(yè)的門檻，憑借抑遏中小全屋定制品牌的生存空間，贏得市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。除此之外，澳威全屋定制認(rèn)為全屋定制品牌未來(lái)還要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，要想改變自身的困境，就亟需持續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)突破微利迷局。

    二、注重產(chǎn)品避免陷入泥淖

    一個(gè)廠家是否具有領(lǐng)先其他廠家的優(yōu)勢(shì)，其關(guān)鍵就在于該廠家的產(chǎn)品工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新上。全屋定制行業(yè)發(fā)展多年，準(zhǔn)入門檻一直沒(méi)有明顯的提高，導(dǎo)致市場(chǎng)上不少全屋定制品牌相繼進(jìn)入。同時(shí)造成了供大于求的形勢(shì)，并且有大量的同質(zhì)化產(chǎn)品彌漫著整個(gè)全屋定制市場(chǎng)，導(dǎo)致全屋定制品牌之間的都通過(guò)各種競(jìng)爭(zhēng)來(lái)相互傾軋。這樣的市場(chǎng)環(huán)境迫使著廠家陷入泥淖，而全屋定制品牌要做的就是注重產(chǎn)品質(zhì)量，保證營(yíng)銷成本回升，助力廠家能夠成功避免窘境。